Wir führen das Projektmanagement durch. Unsere Kunden wählen uns für die Durchführung eines konkreten Projektes dank dieses Dienstes aus. Der Termin, die Qualität und die Kosten der Abgabe des Projektes, die schon vorher abgemacht werden, sind außerdem garantiert. Da wir die Funktionen des Project Managers übernehmen, kontrollieren und organisieren wir alle Beteiligten, die im Verlauf des Projektmanagements teilnehmen.
Wir verarbeiten, dank der Verwendung unserer eigenen Methodik und anhand des Projektmanagements, den ganzen Projektlebenszyklus. Das heißt, dass die erwähnte Verarbeitung vom Anfang bis zum Ende betrachtet wird, dabei werden auch folgende dazwischenliegende Phasen: Planung, Durchführung und Aufsicht und Veränderungsmanagement durchgeführt.
Wir setzen die Untersuchung, die Planung, die Optimierung und die Aufsicht des ganzen Ablaufs von der Vorstellung des Anfangskonzeptes bis zu seiner Materialisation um, unabhängig von der Art und vom Ziel des Projektes oder Werkes. Einige der Aktivitäten, die wir durch diese Arbeitsmethodik verwirklichen, sind:
Die Ausführbarkeitsuntersuchung wird vor dem Beginn der Aktivität in einem Lokal, einem Gebäude, einer Parzelle, usw. verwirklicht, indem die von dem Kunden gegebenen Vorgaben beachtet werden. Die Ausführbarkeitsuntersuchung bietet dem Kunden folgendes an:
Wenn die Ursprungsdaten und die Designbedingungen für gültig erklärt sind und der Kunde das Angebot akzeptiert, garantieren wir die Abgabe seiner Projekte innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens.
Die Redaktion des Projektes und der technischen Dokumentation kommt durch einen Ablauf einer detaillierten Ingenieurtechnik zustande, die sich an die Bedingungen des Kunden anpasst. Damit wird ein hohes Definitionsniveau von jeder Werkeinheit erreicht. Deswegen werden von Anfang an die möglichen Parameter-, Qualitäts-, Kosten-, technischen Merkmalablenkungen, usw. abgegrenzt, die Entscheidungsträger im Erlangen des Ziels sind.
Für die Ingangsetzung der Durchführung des Projektes und als erster Schritt des Ablaufs, bieten wir dem Kunden die Möglichkeit einer Führung der folgenden Aktivitäten an:
Während der Durchführung des Projektes, wickeln wir folgende Funktionen ab:
Diese Aufgabe wird während des ganzen Projektlebenszyklus benötigt; hier wird die Untersuchung und das Eintragen der Veränderungen gegenüber das Anfangsprojekt durchgeführt. Hinzu analysieren wir natürlich auch die Auswirkungen auf der wirtschaftlichen Ebene, aber auch was die Durchführung selbst und das Endergebnis betrifft. Darüber wird der Kunde regelmäßig informiert. Schließlich erzielen wir mit dem Kunden eine Einigung über die Annehmung der Veränderungen.
Vor dem Abschluss des Projektes, übernehmen wir als letzten Schritt folgendes:
